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人才点亮西奥
西奥大学简介
上下求索·知行合一

西奥大学秉持着“上下求索,知行合一”的理念,以实训基地建设、师资队伍培养、课程体系开发为着力点,建立项目制人才培养模式,先后实施:针对技能人才的“匠星计划”、针对销售人才的 “战狼计划”、针对应届校招生的“青蓝计划”、针对青年干部及高潜管理梯队的“青干计划”、针对合作伙伴的“金兰计划”等项目。已自主培养工程类、技术类、营销类管理类等各类企业内部人才2500多名,为公司业务的高速发展提供人才支撑。

 

教学基地建设中,打造国内外一流的电梯工程实训基地,配套开发ETD电梯工程技术培训平台,通过虚拟仿真技术等信息化手段,贯通职业技能培训中的教学基地、工作 室”(市级)、成为“杭州市技能人才自主评价示范单位”。此外,西奥大学师资团队也多次斩获省级、国家级奖项。 课程体系开发方面,西奥大学以“ETD电梯工程技术能力标准“为框架,以工程技术工作任务为单元,持续推进各项作业指导和理论教材编写,支撑知识体系的代码化整理,并为各类信息化培训手段的开发,提供了核心脚本。 与此同时,以西奥大学为载体,公司与国内各大高校达成校企合作,公司先后与杭州职业技术学院、浙江机电职业技术学院等国内高职院校共建实训基地,建立“现代学徒制”、联合培养电梯工程技术人才。 西奥大学以“服务超越期望”为目标,通过实践教学、技能大赛、岗位考核等立体式的人才培养模式,为西奥电梯立起一支“召之即来,能打胜仗”的复合型技术人才团队。

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青干计划

秉承“训战结合”的理念,以“知而必行,行而必果”为原则,通过“训、练、战、评”四种方式,系统地提升干部的管理能力和领导力,实现干部职业发展。


战狼计划

为客户提供产品解决方案的销售人才系列培养计划。

新生力量军事特训营
青蓝计划

后备管理梯队人才系列培养计划。

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